數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案是數(shù)字化、網格化技(jì)術(shù)在生(shēng)産車(chē)間(jiān)的綜合運用，将數(shù)控設備與工藝設計(jì)系統、生(shēng)産組織系統和(hé)其他管理(lǐ)系統的信息進行(xíng)集成，形成綜合信息流自動化的集成制(zhì)造系統。解決車(chē)間(jiān)布局規劃從整體(tǐ)上(shàng)改善生(shēng)産的組織與管理(lǐ)，提高(gāo)制(zhì)造系統柔性和(hé)數(shù)字化設備效率。

數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案通(tōng)過建設一個(gè)制(zhì)造工藝信息平台，從整體(tǐ)上(shàng)改善生(shēng)産組織與管理(lǐ)，提高(gāo)制(zhì)造系統柔性、數(shù)字化設備效率。将制(zhì)造信息及時(shí)地與相關部門(mén)、供應商共享，實現虛拟制(zhì)造和(hé)并行(xíng)工程，保障生(shēng)産順利進行(xíng)。

通(tōng)過數(shù)字化車(chē)間(jiān)布局規劃升級改造，可(kě)以實現加速研發，幫助企業研發團隊和(hé)供應商進行(xíng)緊密合作(zuò)，實現協同研發，降低(dī)溝通(tōng)成本。通(tōng)過數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案有(yǒu)助于合理(lǐ)安排工廠運營和(hé)産品發貨，從而降低(dī)成本、提高(gāo)效率，同時(shí)提升設備利用率和(hé)産品質量，降低(dī)能耗。通(tōng)過互聯網和(hé)物聯網等新技(jì)術(shù)的使用給客戶帶來(lái)更好的體(tǐ)驗，客戶也願意為(wèi)更好的體(tǐ)驗支付費用。

服務重點：

數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案的實施核心是由數(shù)字化生(shēng)産設備、綜合網絡、數(shù)據綜合管理(lǐ)系統建立起來(lái)的制(zhì)造執行(xíng)系統，用以實現産品的工藝設計(jì)過程、生(shēng)産管理(lǐ)、生(shēng)産控制(zhì)和(hé)資源計(jì)劃管理(lǐ)。數(shù)字化車(chē)間(jiān)布局規劃方案通(tōng)過數(shù)字化制(zhì)造方式，從而讓産品設計(jì)、工藝編制(zhì)、車(chē)間(jiān)計(jì)劃到産品的整個(gè)加工過程的生(shēng)産活動實現信息化管理(lǐ)。

數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案通(tōng)過進行(xíng)車(chē)間(jiān)布局規劃改善，實現生(shēng)産現場(chǎng)可(kě)視(shì)化和(hé)數(shù)字化，能夠對參加生(shēng)産的各種對象（實體(tǐ)）進行(xíng)數(shù)字化和(hé)量化。數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案通(tōng)過數(shù)據采集技(jì)術(shù)，将其動态變化過程采集到數(shù)據庫中，在此基礎上(shàng)，進行(xíng)各種管理(lǐ)、分析和(hé)數(shù)據展現與發布，使管理(lǐ)者能夠及時(shí)了解生(shēng)産現場(chǎng)情況和(hé)狀态，對生(shēng)産現狀進行(xíng)分析和(hé)預測，即時(shí)作(zuò)出調整和(hé)處理(lǐ)。

通(tōng)過應用數(shù)字化車(chē)間(jiān)解決方案能幫助企業實現以下管理(lǐ)優勢：

通(tōng)過數(shù)字化技(jì)術(shù)以及集成技(jì)術(shù)在車(chē)間(jiān)的運用，工作(zuò)人(rén)員能夠實現對車(chē)間(jiān)運行(xíng)中所有(yǒu)數(shù)據的實時(shí)收集以及自動處理(lǐ)分析，大(dà)大(dà)提升了企業生(shēng)産效率，節省了人(rén)力資源，并提高(gāo)了企業産品質量。同時(shí)通(tōng)過對生(shēng)産現場(chǎng)進行(xíng)精益化布局規劃，滿足人(rén)與設備有(yǒu)機結合的要求，同時(shí)實現了生(shēng)産現場(chǎng)與高(gāo)科技(jì)信息技(jì)術(shù)結合，實現合理(lǐ)設計(jì)物流、人(rén)流及信息流，滿足工廠生(shēng)産管理(lǐ)的靈活性、通(tōng)用性和(hé)多(duō)樣化的要求。

①管理(lǐ)效益：管理(lǐ)者不再因為(wèi)現場(chǎng)混亂的秩序而煩惱，也不必為(wèi)異常發生(shēng)的源頭在哪而擔憂。通(tōng)過作(zuò)業數(shù)據系統可(kě)抓取，實時(shí)跟蹤作(zuò)業過程的進度、異常發生(shēng)情況，數(shù)據直觀、系統、多(duō)維度分析，為(wèi)管理(lǐ)者減少(shǎo)現場(chǎng)重複的檢查工作(zuò)、提高(gāo)了管理(lǐ)效率。管理(lǐ)系統的應用、智能化設備的應用，更是減少(shǎo)了一線人(rén)員的工作(zuò)強度，加強了企業人(rén)員的協作(zuò)，幫助企業實現“開(kāi)源節流”的目标。

②經濟效益：數(shù)字化車(chē)間(jiān)建設帶來(lái)的經濟效體(tǐ)現在了生(shēng)産效率的提升和(hé)訂單交付的及時(shí)率。在人(rén)員、廠地基本不變情況下生(shēng)産效率、月度計(jì)劃兌現率能大(dà)幅提升，提高(gāo)了客戶滿意度。在循環取料平台、工位制(zhì)存儲的模式、供應商協同合作(zuò)條件下，能減少(shǎo)倉儲人(rén)員、節約倉儲空(kōng)間(jiān)、減少(shǎo)包裝成本的同時(shí)保證管理(lǐ)秩序非常流暢。

③運營效益：通(tōng)過打造的數(shù)字化車(chē)間(jiān)，樹(shù)立行(xíng)業标杆，通(tōng)過開(kāi)展标杆參觀培訓活動，開(kāi)放式的數(shù)字化車(chē)間(jiān)建設經驗的分享、成果交流，不僅向社會(huì)展示公司先進的作(zuò)業管理(lǐ)模式，更是彰顯了公司的品牌形象，有(yǒu)助于在行(xíng)業市場(chǎng)份額的提升。企業當兩化融合逐步深入後，衍生(shēng)出了第三産業，将數(shù)字化車(chē)間(jiān)建設的成果對外輸出，增加了公司整體(tǐ)的運營效益。